百度第三季度AI業務高速增長 ，时代主场不是百度風吹的 ，
三季度營收成本 183 億元 ，跌出石川施恩惠作品創下有史以來最大季度跌幅 。净亏
AI時代的时代主场入口爭奪本質上就是 ，這場危機真正要命的百度是 ，再把執行結果反哺給模型 ，跌出對話輪次同比增長 5 倍。净亏
百度原本的时代主场商業結構像一把三角支撐的椅子 ，是百度症狀 。
同時 ，跌出誰能最接近用戶的净亏意識流 ，
百度未來真正的时代主场入口 ，IDC 相關項目超 80 個 ，百度地圖、跌出把海量信息壓縮成可執行答案。輸入法作為“信息與動作觸點” ，即便剔除資產減值 ，短劇場景等；流量入口從搜索轉向“推薦係統”；用戶從“主動找答案”轉向“被動被信息流帶著走” 。
從 76 億淨利潤，是地基鬆了 。短視頻類 App 用戶日均使用時長是搜索類 App 的 3～5 倍；而小紅書“問題式搜索”的滲透率過去一年提升超過 70%。
你看似是一個季度虧了 112 個億 ，
AI 原生營銷業務占百度核心在線營銷收入比例 ，
百度的優勢在於它正在把“用戶意圖 → 答案 → 行動 → 新習慣”變成一個閉環 。因為入口已經無處不在。服務器集采 、石川施恩惠作品如今這些增長引擎沒一件保持住閉環。
但如今搜索打開率下降 ，
這些都不是傳統意義的入口，而是一條“最短決策路徑”。搜索吸引力下降 ，蘿卜快跑作為“實體世界執行器” ，
未來五年 ，
所以 ，現在不得不麵對 ：百度第一次失去了自己的“時代位置” 。決定百度未來十年的位置 。而是“信息太多但無結論” 。百度未來想押注的方向 ，
入口戰爭全麵重構 ，問題在於，
比如 ，流量越值錢 。從 去年的4% 升到 18% ，而在視頻。未來是智能體 、AI講未來” 。一個是中國廣告預算的線上遷移期。也拉不動百度整架飛機 。百度最會講的那套“技術領先三年”敘事，少操作、
入口不是某個產品 ，知識圖譜 、廣告的預算盤子在縮 ，
這一點 ，不是“用戶主動點”，再加上資產減值 ，恰恰相反 ，現在 ，廣告預算被蠶食；大模型賽道競爭激烈 ，而是這一套全鏈路。小紅書筆記 、增長很快 。但算力成本壓得更重 。整個行業都在朝這個方向跑 ，比阿裏有更深的數據底層優勢。調用百度生態執行 ，文心模型作為“核心決策層” ，
搜索不再隻是入口 ，用戶開始換入口；短視頻搶走信息流 ，突然不靈了 。這是老百度的時代邏輯 。
入口不是一個點 ，第三條還沒裝穩。甚至某種程度上 ，但還在大力投入期 ，搜索 、百度百科有結構化知識體係 。AI是未來，都在積累動能 。
這些都恰好是大模型最缺的“確定性語料” 。是這份財報裏唯一能拿得出手的亮色。 貼吧沉澱了“內生中文問答語料”，百度第三季度 AI 業務的表現 ，是後果 。當習慣被固化 ，
現在不可避免趨勢是，誰就擁有入口 。這場危機的本質不是虧損 ，百度近三年在智能搜索 、實時生成 、用戶打開哪一個APP並不重要 ，正出現明顯斷點 。
這意味著百度試圖構建一個“結果更短 、
因為百度最缺的不是流量 ，
百度地基鬆了
最近一年 ，
百度正在試圖把這張網織得更密 、
你想想 ，是一個“被動選手” 。基礎設施投入大幅上升；內容成本同步抬高 。但都是決策入口 。
AI 雲的算力 、
本季度百度核心營業虧損 150 億元 ，重要的是哪一個AI在替用戶調度所有APP。百度在推動AI產業落地的速度和節奏 ，可如今 ，其中按月付費的 AI 加速計算基礎設施業務收入同比大漲 128% 。百度核心營業收入隻有區區 12 億元 ，嵌入百度AI的每一個觸點。以及一個巨大的“結構化中文知識體係”作為底盤 。無需跳出百度體係。
百度已經不是那個能決定行業方向的“中國互聯網中樞” 。結束了 。
百度其實正試圖把“搜索詞 → 信息”改成“意圖 → 完成動作” 。正在從它腳下滑走 。而是一張網。
用戶甚至不需要知道“入口在哪裏” ，
這些數據說明 ，小紅書的時代 ，首先百度搜索的有20 多年網頁索引庫 ，但不是“利潤增長” 。是“搜索穩盤子 、主要來自 AI 雲業務的推動 。因為用戶直接得到了“結果”，
根據 QuestMobile 數據 ，文庫AI直接生成一個可編輯的版本；在貼吧中輸入“我卡在某個遊戲副本” ，而AI時代，同比增長 21% ，
這是抖音 、
那麽百度的未來入口在哪裏 ？我的判斷是在百度所構建的“AI決策層”，到 112 億虧損 ，越來越快 。都在漲，在地圖中輸入“今晚餓了” ，但百度站的位置還不夠靠前 。內容消費場景不在網頁，
當文心模型幫你做決定 ，淨虧損 112 個億。就是打造一套類似“AI OS”的係統 ，AI自動整合最快通關攻略。
搜索的入口心智在掉 ，都在動 ，百度近兩年新增算力 、直播、利潤率 5 個點都不到 。而靠“一站式應用容器” 。同比增長 12% ，
所以百度正在做的是：把過去20年當“搜索引擎”積累的靜態數據 ，搜索和聊天機器人的邊界正在模糊 。它變成了一個參與者 ，同比減少18% ，而是“在信息流裏被動被推送” ，百度沒有“基礎設施流量池”；甚至連品牌心智 ，
這種跌法 ，
AI搜索的核心價值 ，
搜索廣告被抖快蠶食 ，阿裏、一條腿斷了 ，誰就是入口 。不可能不晃 。AI 雲基礎設施業務營收同比增長 33% ，更深 、它正在拖累百度核心利潤 。而是“入口級生態位” 。過去百度最驕傲的事是什麽 ？搜索曾是第一 ，用戶心智正在變化 ，也被豆包 、AI也曾被視為第一 。
根據天眼查數據，
也就是說 ：百度已經出現了“越忙越虧”的反向杠杆 。上年同期淨利潤76.32億元 。網盤 、業內嘩然 。文心助手訂閱用戶達到 1200 萬 ，並沒有真正發力 。非線上營銷收入 93 億元 ，
百度的“入口未來”到底在哪裏？
現在 ，路徑更直接”的新搜索結構。搜索越重要；廣告越增長 ，DeepSeek這樣的後來者搶走 。
換句話說 ，明顯高於往年 。更不可替代 。AI正在吞噬應用層 。還能靠什麽重新站住 ？
百度中樞失速
百度第三季度在線營銷收入為153億元，
因為用戶不再“帶著問題來搜索” ，
過去二十年，而不在具體產品界麵裏 。同比下滑 7% ，過去搜索是入口 ，這條“搜索—廣告—AI”這條中樞鏈路上，
更麻煩的是，
在線營收掉得厲害 ，傳統意義上的“入口爭奪戰”已經結束了 。百度吃的是兩個最大的紅利 ：一個是中文互聯網的內容爆發期 ，用戶對傳統搜索不滿的核心不是“信息不夠多”，它就變成了你的個人操作係統 。入口已經從一個“地點”進化為一種“能力” ：誰能讓用戶少思考 、對話量都在暴漲 ，技術曾是第一 ，移動時代的“圖標”是入口 ，AI直接給智能推薦附近餐廳 ，認知大模型相關領域新增研發公司超過40家 ，
營收 311.74 億 ，任務完成不靠搜索 ，AI的商業化尚未成形 。
但今天的世界已經完全變了 。
坐在上麵的人，失去穩定入口的百度 ，
屬於百度的那個“確定性時代” ，邊界模糊意味著什麽 ？意味著用戶行為在重構 ，是表麵。入口就形成了 。廣告預算也一起變化。走完了別人十年的下坡路 。而是習慣 。然而百度三季度財報一出來 ，入口不再是一個 APP ，布局集中在“結構化知識”與“場景化問答”兩大方向 。
這說明百度正在經曆一個典型的“基礎設施爬坡期” ：模型越來越大 、但其實是百度第一次被全行業“立體圍堵” 。百度的“時代主場” ，未來也講不動了 。更快達到目的 ，
百度正在做的 ，
入口正在變化 ，
過去百度的故事，這是它二十多年從未見過的場麵 。
文心大模型增長很快 ，而總收入卻同比下降 7% 。不是搜索的時代 。
這說明什麽 ？百度的未來引擎確實在轉 ，另一條搖晃，就是替用戶做第一輪篩選 ，
這件事過去沒人敢說 ，
AI 雲業務現在是“業務增長” ，文庫 、百度隻用了一個季度 ，
AI業務增長不足以托底
百度不是沒有增長點 。營業虧損率高達 61% 。廣告是現金流 ，
在艾媒谘詢最新一份《AI搜索應用趨勢報告》中 ，內容從網頁轉向短視頻 、
當行業進入快變周期 ，AI賽道被字節 、而這張網織得成不成 ，而是一種基礎能力 ，轉化成AI時代的“動態答案庫” 。用戶量 、根據天眼查數據顯示，
但這些業務增長得再快 ，客戶越來越多 ，全模態交互 。
互聯網入口的終點不是流量 ，百度最核心的“入口心智”正在鬆動。
AI 應用不是終點 ，百度沒有絕對優勢。
PC時代的“搜索框”是入口，盤子不穩了 ，百度知道 、而是“AI替用戶做” 。客戶預算外流 ，並結合曆史偏好自動下單；在文庫中輸入“要找某行業20頁PPT” ，
內容越混亂 ，新勢力圍攻 ，百度比字節 、一個追趕者甚至在某些領域 ，但無法反哺百度APP的整體流量 。